Learning Tree erweitert sein AI Adoption Framework, damit Mitarbeitende KI erfolgreich einsetzen und Unternehmen daraus messbare Geschäftsergebnisse erzielen

HERNDON, Virginia, Sept. 24, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) -- Learning Tree International hat sein AI Adoption Framework erweitert. Der strukturierte Ansatz unterstützt Unternehmen dabei, ihre KI-Investitionen in messbare Geschäftsergebnisse zu überführen, indem er Mitarbeitende darauf vorbereitet, KI im Arbeitsalltag effektiv einzusetzen. Aufbauend auf 50 Jahren Erfahrung in der Transformation von Arbeitskräften kombiniert das Framework praxisnahe Anwendungsfälle, rollenbasiertes Lernen und die Messung von Ergebnissen, um die praktische und nachhaltige Einführung von KI im großen Maßstab zu beschleunigen.

Learning Tree entwickelte das Framework ursprünglich gemeinsam mit wichtigen Kunden als Antwort auf eine Marktlücke bei Lösungen für KI-Schulungen und die digitale Transformation von Unternehmen. Der weiterentwickelte Ansatz verbindet KI-Investitionen mit konkreten geschäftlichen Ergebnissen, indem er Maßnahmen zur Befähigung der Mitarbeitenden im Umgang mit KI und zur Unternehmenstransformation mit strategischen Prioritäten, den Kompetenzen der Belegschaft und messbaren Ergebnissen in Einklang bringt.

Das Framework unterstützt Unternehmen in jeder Phase der KI-Einführung – von der Bewertung der KI-Bereitschaft der Belegschaft über die Identifizierung vorrangiger Anwendungsfälle bis hin zur Ausweitung der KI-Nutzung auf alle Teams und Unternehmensbereiche. Die dazugehörige Infrastruktur umfasst Bewertungen der KI-Bereitschaft, modulare Lernpfade, rollenbasiertes Lernen, KI-Coaches sowie praxisorientierte Onboarding-Tools, die unternehmensweit eingesetzt werden können.

Der Ansatz von Learning Tree basiert auf praktischer Umsetzung und auf der Zusammenarbeit mit mehr als 50 Unternehmen und 25.000 Mitarbeitenden. Diese Erfahrung unterstützt Unternehmen dabei, die Einführung von KI im großen Maßstab zu beschleunigen und gleichzeitig die Entwicklung von Kompetenzen an messbaren Geschäftsergebnissen auszurichten. Investitionen in Technologie allein verändern jedoch nicht die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird. Eine nachhaltige und wirkungsvolle Einführung erfordert Mitarbeitende, die KI auf relevante Anwendungsfälle anwenden können, Führungskräfte, die diesen Wandel begleiten, sowie Leistungskennzahlen, die zeigen, ob neue Arbeitsweisen zu messbaren Ergebnissen führen.

„Die entscheidende Frage für Führungskräfte lautet nicht, ob sie über eine KI-Strategie verfügen. Entscheidend ist vielmehr, ob ihre Belegschaft bereit ist, diese Strategie umzusetzen“, so David Brown, CEO von Learning Tree. „Die Einführung von KI ist letztlich eine Frage des Wandels in der Arbeitswelt. Der Mehrwert entsteht, wenn Mitarbeitende KI effektiv einsetzen können, um Arbeitsabläufe zu verbessern – und wenn Führungskräfte die erforderliche Kultur, geeignete Strukturen und die nötigen Rahmenbedingungen schaffen, um diesen Wandel im großen Maßstab voranzutreiben. Das AI Adoption Framework von Learning Tree unterstützt Unternehmen dabei, den Schritt von KI-Ambitionen zu messbaren Geschäftsergebnissen zu vollziehen.“

Zu den Ergebnissen der jüngsten KI-Programme von Learning Tree gehören:

• 45 % mehr Vertrauen in den Einsatz von KI
• Die Nutzung von KI-Tools stieg bei den teilnehmenden Lernenden von 48 % auf 100 %
• 10,8 % Produktivitätssteigerung; die teilnehmenden Lernenden gaben dabei durchschnittliche Zeitersparnisse von mehr als vier Stunden pro Woche an
  
  

Viele Unternehmen ermöglichen ihren Mitarbeitenden bereits einen breiten Zugang zu KI-Tools, haben jedoch Schwierigkeiten, diesen Zugang in einen konsistenten geschäftlichen Mehrwert zu überführen. Mitarbeitende nutzen die verfügbaren Möglichkeiten möglicherweise, ohne sich auf die wertvollsten Anwendungsfälle zu konzentrieren, während Führungskräften der Überblick darüber fehlt, ob der Einsatz von KI tatsächlich zu einer besseren Leistung führt. Learning Tree schließt diese Lücke, indem es den Zugang zu KI mit priorisierten Anwendungsfällen, rollenbezogenen Kompetenzen und messbaren Ergebnissen verknüpft.

Das AI Adoption Framework gliedert sich in drei Phasen: Align, Activate und Demonstrate. In der Phase Align richten Unternehmen ihre KI-Initiativen an geschäftlichen Prioritäten, den Anforderungen der Belegschaft und besonders wertvollen Anwendungsfällen aus. In der Phase Activate fördern sie die Akzeptanz durch gezielte Schulungen, praktische Anwendung und rollenbasierte Befähigung. In der Phase Demonstrate messen sie Veränderungen im Verhalten der Belegschaft, bei der KI-Nutzung und bei den Geschäftsergebnissen.

Mit drei unterschiedlichen Ansätzen unterstützt Learning Tree Unternehmen dabei, die Effizienz und Leistungsfähigkeit im Umgang mit KI zu steigern, die Kompetenzen ihrer Belegschaft auszubauen und die Unternehmenstransformation nachhaltig voranzutreiben. Die Ansätze sind:

Produktivitätssteigerungen und schnelle Erfolge

• Programme zur Produktivitätssteigerung helfen Mitarbeitenden, mit generativen KI-Tools in ihrer täglichen Arbeit schnell einen konkreten Mehrwert zu erzielen, die Effizienz zu steigern und Arbeitsabläufe zu optimieren.
  
  

Rollenbasierte Kompetenzen und Vorbereitung der Belegschaft

• Programme für die Kompetenzentwicklung der Belegschaft bieten rollenbasierte KI-Weiterbildungen für Fachkräfte, technische Teams, Führungskräfte und die Geschäftsleitung. So können alle Gruppen KI verantwortungsvoll und effektiv in ihrem jeweiligen Arbeitsbereich einsetzen.
  
  

Unternehmenstransformation und nachhaltige Innovation

• Programme für die Unternehmenstransformation befähigen Führungskräfte und Change Agents, eine KI-fähige Unternehmenskultur zu etablieren, die Prioritäten von Belegschaft und Unternehmensführung aufeinander abzustimmen, erfolgreiche Anwendungsfälle auszuweiten und unternehmensweite Veränderungen nachhaltig zu verankern.
  
  

Mithilfe des AI Adoption Frameworks können Unternehmen beurteilen, ob KI-Initiativen das Verhalten der Mitarbeitenden verändern, die Leistung verbessern und einen konkreten Mehrwert schaffen. Learning Tree misst das Vertrauen der Lernenden in den Einsatz von KI, die KI-Nutzung, Veränderungen im Arbeitsverhalten sowie die wahrgenommenen geschäftlichen Auswirkungen. Die Ergebnisse werden in managementgerechten Berichten aufbereitet und dienen als Grundlage für Entscheidungen und künftige Investitionen.

Bevorstehendes Webinar: Turning AI Investment into Impact (KI-Investitionen in Wirkung umsetzen)

Nehmen Sie am 29. September gemeinsam mit den Experten von Learning Tree am Webinar „Turning AI Investment into Impact“ teil. Die praxisorientierte Diskussion zeigt, wie Unternehmen die KI-Bereitschaft ihrer Belegschaft stärken, die Einführung beschleunigen und KI-Initiativen mit messbaren Geschäftsergebnissen verknüpfen können. Melden Sie sich für das Webinar an.

Hier finden Sie weitere Informationen zum AI Adoption Framework sowie zu den KI-Lösungen von Learning Tree für die Belegschaft.

Über Learning Tree International

Learning Tree International ist ein weltweit tätiger Anbieter von Lösungen für die Personalentwicklung und Technologietrainings. Seit mehr als 50 Jahren unterstützt Learning Tree Unternehmen und Fachkräfte dabei, wichtige Kompetenzen für eine sich schnell wandelnde Geschäfts- und Technologielandschaft aufzubauen. Die von Trainern geleiteten und hybriden Lernprogramme helfen Einzelpersonen und Unternehmen, Veränderungen zu beschleunigen, ihre Leistungsfähigkeit zu steigern und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Weitere Informationen finden Sie unter www.LearningTree.com.

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Learning Tree International
E-Mail: press@learningtree.com
Website: www.LearningTree.com

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